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第八章 经营者年薪制理论与操作 (1)经营者年薪制 以企业一个生产经营周期，即以年度为单位确定经营者的基本报酬，并视其经营成果浮动发放风险收入的工资制度。 (2)年薪制被普遍采用的...
第七章 小企业薪酬制度设计 (1)小企业的生产特点 1、 规模较小，工艺简单，数量庞大，门类齐全; 2、 机制灵活，产品具有适应性。 (2)小企业薪酬设计的原则 1、 高工资、低福...
第六章 薪酬的日常管理与维护 (1)劳动人事与工资管理的主要内容 计划：研究企业中各个岗位工种的工作内容与工作要求，确定这些岗位所需要的人数及所需要的技能水平。 录用：根据计划所确...
第五章 特殊条件下工资的支付 (1)一般计算基数 一般计算基数：职工的标准工资(或基本工资)。标准工资是正常条件下单位时间内职工完成规定的劳动任务后应得的工作。 (2)劳动者日工资...
第四章 现代企业薪酬制度设计程序 (1)薪酬方案设计的原则 公平性 安定性 刺激性 情理性 (2)常用的工作评估方法 简单排序法 职级分类法 评分法 工作元素比较法 (3)元素比较...
第三章 中国的工资法律制度 (1)全国性工资管理立法体系的层次 第一层：由全国人民代表大会和全国人民代表大会常务委员会颁布的法律 第二层：由国务院发布的法规 第三层：由国务院劳动行...
第二章 现代企业薪酬制度与案例 (1)现代企业薪酬制度的种类 1、自然人工资体系 2、岗位工资体系 3、绩效工资体系 4、混合工资体系 (2)自然人工资体系的概念 根据劳动者的潜在...
第一章 现代薪酬设计概述 (一)薪酬内涵与外延 (1)薪酬与福利的区别和联系 区别：新酬一般是针对个人或班组与劳动者或劳动者群体的劳动量相联系的劳动报酬，不论是以现金支付还是以非现...
B、劳动力市场理论与运作 1、识记： ①劳动力市场配置模式。P77 （1）行政配置型模式 （2）市场配置型模式 （3）混合配置型模式 ②劳动力流动。P79 劳动力流动：是指劳动力的...
劳动力市场 A、劳动力市场概述 1、识记： ①劳动力市场含义。P65 劳动力市场：是市场经济体制对劳动力资源进行有效配置的一种形式，是劳动力双方在劳动使用权转让以及购买上达成一系列...
D、企业劳动力资源管理与开发 1、识记： ①内容分析。P42 内容分析：对于一个企业来讲，劳动力资源管理与开发主要涉及四个方面的内容，概括起来就是： 一要选对人;二要育好人;三要用...
第2集：自考报名都...
第3集：自考的报名...
第5集：报考自考是...
第1集：自考是什么...
第9集：大专在读学...